為迅速貫徹落實1月28日中原高速春節收心會和“求真務實 提質增效”總思路，科學謀劃2023年各項重點工作，2月7日，中原高速在南三環辦公區召開公司機關2023年首次“月度例會”。公司領導班子成員出席會議，機關各部門負責人、各運營管理分公司黨政負責人參加會議，公司總經理王鐵軍主持會議。

會上，公司機關各部門負責人結合美麗中原再出發新征程暨公司“十四五”規劃綱要、部門“十四五”行動指南及部門工作職責，圍繞馬沉重董事長在2023年收心會上提出的“求真務實、提質增效”八字工作要求，就部門貫徹落實的中心思想和工作內涵，2023年工作目標、工作計劃、工作亮點、工作進度六個方面，依次向公司領導進行了詳細工作匯報，談預期、找問題、劃重點，提出了許多有亮點、有新意的工作計劃。

聽取匯報后，馬沉重董事長對公司機關各部門負責人匯報內容進行點評，并從三個維度做重要講話：一是充分認識當前我國經濟發展良好形勢，以“求真務實 提質增效”總思路強力推進2023年各項工作。2023年是疫情防控政策優化后的第一年，各行各業將迎來回暖復蘇、觸底反彈，中原高速作為集團唯一一家上市公司，全體干部職工要緊緊圍繞為股東、為社會創造價值這一核心，以及“求真務實、提質增效”的全年工作總思路，以時不我待的勁頭，搶抓機遇、大干快上、實干爭先，全面加強作風建設，全面提升管理水平，推動形成更加科學、合理、高效的工作機制，突出中原高速在集團的領頭羊、主力軍地位，勇當第一；二是充分認識“三會”制度推行的現實背景，切實規范落實好“三會”制度。“晨會、周例會、月例會”三會制度是公司貫徹落實“求真務實、提質增效”工作總思路的具體措施，也是推動公司全年工作、加強溝通協調、展示才華亮點的一個重要平臺，要強執行、重落實，加強考核監督，切實以晨會、周例會、月例會“三會”為工作抓手，突出一個“亮”字，做到亮成績、亮問題、促提升，切實推動全年工作按計劃、按步驟，高質高效、協同開展。三是凝心聚力，攜手前行、共創輝煌。要緊緊圍繞“求真務實、提質增效”這一總思路，以公司上市20周年為契機，鼓舞士氣，提振精神，凝心聚力，使公司廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，按照美麗中原再出發新征程暨公司“十四五”規劃既定的目標任務，以更實的舉措、更快的行動、更大的力度，以日保周、以周保月、以月保年，全力恢復疫情前公司經濟運行水平，實現2023年公司經濟發展全面復蘇、觸底反彈，再創美麗中原新的輝煌。

最后，公司總經理王鐵軍就貫徹落實會議精神提出三項要求：一要迅速傳達學習，把握會議精神。會后，各單位、各部門要組織全體人員學習會議精神，深刻領會和把握馬沉重董事長講話要點，動員大家以飽滿的工作熱情、良好的精神風貌、扎實的工作作風，認真做好當前各項重點工作，確保實現一季度“開門紅”。二要轉變工作作風，狠抓工作落實。要大力弘揚干事創業、求真務實的精神，以“三會”制度為契機，回顧總結前階段工作，研究解決存在的問題，安排部署下步措施，倒排工作計劃、實行掛圖作戰，做到精準發力、系統推進，確保年度重點任務落實落地。三要立足工作重點，全面提質增效。要統籌推進日常經營、增收節支、公司治理、企業黨建等重點工作，全面提高發展質量、工作質量、管理質量，確保實現良好的經濟效益、社會效益、市場效益。